公司管理系统是一种非常前沿的管理系统，其中还有非常强的服务支持。可以实现不一样单位的无缝衔接，更加好的帮助管理人员迅速高效的对企业进行监管，提升工作的时候效率。

公司管理系统有什么不足

1.盲目找寻新注册公司，忘记成熟企业，绝大部分公司的公司的管理通常拘泥于传统模式。在对待公司关系时，销售人员总是不遗余力的找寻和努力争取新注册公司、潜在公司、推广这些人产品和服务、经常拜会、疏通关系、协商价格，最终签署合同并执行合同。遗憾的是，销售员也许会忘掉这些企业，并寻找新注册公司。另一方面，公司也在改变，因为公司销售人员在随时变化。一个本来就接触到的销售人员，可能被一些销售人员当做新注册公司，而重复上述销售周期，既浪费企业财力物力，又不益于维护公司关系。

2.不利于市场竞争的企业信息分散化，在传统企业经营管理中，对企业信息的监管十分错乱。企业信息往往分散化在个人和各个部门的销售人员的身上。企业没有几个高效的公司关系管理体系，没有一个单位可以看见完整的企业信息并系统化进行归档及管理。这种企业信息的分散和片段性给公司经营管理活动增添了极大的烦恼。将企业信息作为个人信息不益于企业持续改善企业服务，使企业丧失与企业沟通交流、将潜在公司转化成企业的机会，往往会在竞争中处于不好主导地位。

3.观念老旧，不注重可持续发展观，尽管现在许多企业早已意识到了公司关系管理的必要性，试图把企业从以商品为核心转变成公司以为核心，并在不同程度上正式实施公司关系管理，但当企业利益与企业的共同利益发生冲突时，他们会注意自己的个人利益，牺牲企业的个人利益，缺乏可持续经营理念与实干精神。为了让公司为企业服务，给社会奉献，我国企业的先进公司管理重视维护关系。

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