这几年，教育界的发展速度特别快，而且这个行业非常依靠信息流、SEM广告、线下的广告甚至是微视频，这都是为了获取客户的信息。随着私域流量的日渐普及，越来越多的教育品牌已从原来的“砸钱获客”转化为企业微信营销。

而即使如此,其经营效果也并不理想。有些销售渠道并不能算得上真正的销售渠道，比如品牌公众号，微信等，全部都是免费的。同时因为渠道的关系，现如今的微信营销已经成为令人厌恶的“群发骚扰工具”。

那教育行业的私域流量如何进行？

众所周知，教育培训企业前期，也是通过大批量的人力、渠道和高额的市场推广成本的前提下来获取客户的信息，但令人失望的是，由于渠道的属性不同，其潜入者的素质也是良莠不齐，不仅将时间和精力都花到了“大浪淘金”上，还无法确保合理有效的转化。至于那些暂时性不需要的潜在客户，则是白白浪费推广成本。

而且因为以前微信营销，全部都是通过微信进行市场销售，这样可以让客户在自家的销售与一对一跟进，但缺点也是十分的明显，因为无法监管自己本身的业务问题，导致销售人员的工作态度和能力决定了许多人对客户的去留，更糟糕的情况莫过于，就是许多人在离职的时候，将所有的客户资料都给拿走了。

而在这种微信营销的市场下面，意向客户的缺失和潜在客户无法被很好的挖掘，这也就导致了销售端对客户的需求十分的模糊，不可能对客户进行合理有效的整合和追踪。再加上销售人员素质的缺失，其余的就不言而遇了。

所以现如今的教育行业，通过创建微信公众号和企业微信号的双重管理机制下，使得公司企业微信逐渐替代了员工，增加自己的私域流量客户这已经成为了行业的共识。

那后期,教育行业会不会用微信公众号的方式来吸引更多人，或者是通过企业微信号的方式来添加更多的人？

实际上，这两种方法都有自己本身的优势，前者既不会让客户感到厌恶，又能支持长期性的接触和转换；后者能够提升客户的好感，更适合于一对一的私人沟通交流。如何将两者的优势融合在一起，达到最好的客户体验才是目前教育行业至关重要的最关部分，从这一点上看，微信和微信的运营将现如今必然的发展趋向。

如果微信的客户和公众号的粉丝能够互相搭配，通过对使用者的了解，能够得到更多相似的信息和提醒。如果品牌无法获取客户的目标，那就说明许多人对这个人的了解比较有限，只限于性别、年龄、地域等，而实时的客户动态同步，则会让品牌意识到自己的想法和需要。